I- Qu’est-ce qu’un Laboratoire Commun ?
II- Quelles sont les différences avec un contrat de collaboration classique de recherche et/ou un accord-cadre ?
2°) La collaboration « laboratoire commun » a vocation à être pérenne (environ 4 /5 ans et plus). Une collaboration classique de recherche partenariale encadre des recherches menées sur des durées pouvant aller de 6 mois avec un stage de fin d’étude, 1 an avec l’embauche d’un post doctorant ou 3 ans avec un encadrement de thèse. L’accord cadre, comme le laboratoire commun, a pour objectif de pérenniser la relation, en moyenne sur 4 à 5 ans.
3°) Dans un laboratoire commun, les partenaires publics et privés doivent impliquer des moyens financiers et humains autour d’un programme de recherche prédéterminé. Ce programme de recherche comporte plusieurs sous-projets. Dans un contrat de collaboration classique, on retrouve également un programme scientifique à coûts partagés mais ciblé sur un seul projet. En revanche, l’accord cadre n’a pas pour vocation de définir d’emblée un programme de recherche ni les moyens financiers et humains associés. En effet, l’accord cadre comporte uniquement des conditions générales de collaboration. Ce sont les futurs accords spécifiques à l’accord cadre qui définissent le programme de recherche et les moyens financiers et humain associés. Ces accords spécifiques sont mis en place au cas par cas par les parties prenantes en fonction des besoins. L’accord cadre permet ainsi de faciliter les négociations de ces futurs programmes de recherche communs.
4°) Le laboratoire commun définit également une gouvernance spécifique alors que le contrat de collaboration classique est plus léger, définissant simplement les responsables scientifiques de chaque partie. Concernant l’accord cadre, un comité composé des représentants de Grenoble INP et du partenaire est créé afin de contrôler la bonne exécution de l’accord-cadre et de définir l’orientation générale des collaborations. Chaque accord spécifique vient ensuite préciser les responsables scientifiques en charge du suivi du programme spécifique.
5°) Comme le contrat de collaboration classique et l’accord cadre, le laboratoire commun définit une stratégie commune de valorisation et de transfert des résultats issus de la collaboration. Dans le contrat, cela se traduit par des règles de propriété intellectuelle et d’exploitation.
III- Quels sont les critères permettant d’orienter la collaboration vers la création d’un laboratoire commun ?
Pour vous aider à déterminer si le laboratoire commun est le meilleur cadre de collaboration avec le partenaire identifié, voici les critères à prendre en compte :
- De poursuivre une collaboration qui fonctionne déjà pour approfondir la relation.
- De poursuivre la recherche et la valorisation de résultats communs existants entre le laboratoire et le ou les partenaires.
- De rendre visible le partenaire privé ou public en tant que moteur de R&D dans une thématique.
IV- Quelles sont les possibilités de financement d’un laboratoire commun ?
Nous détaillerons dans un prochain en ligne les conditions applicables dans le cadre de l’appel à projet LabCom de l’ANR. Cet appel est ouvert au fil de l’eau mais la date de clôture est fixée au prochain appel est prévu le 12/10/2018.
Si vous souhaitez en savoir plus sur cet appel à projet spécifique rendez-vous sur : http://www.agence-nationale-recherche.fr/LABCOM-2018.
- Françoise DALLUT, francoise.dallut@grenoble-inp.fr
ou
- Violaine BIGOT violaine.bigot@grenoble-inp.fr
En synthèse :
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Laboratoire Commun |
Collaboration de Recherche |
Accord-cadre |
Objectif de la collaboration |
Créer un laboratoire partagé |
Travailler sur un sujet spécifique |
Couvrir les relations futures |
Partenaires impliqués |
Un ou plusieurs partenaires privés et un ou des laboratoires relevant de Grenoble INP |
Un partenaire et un laboratoire relevant de Grenoble INP |
Un partenaire et Grenoble INP agissant pour le compte de ses laboratoires |
Types de partenaires |
Grand Groupe / PME / Start-up |
Grand Groupe / PME / Start-up, centres de recherche, associations, établissements publics…. |
Grand groupe majoritairement, parfois des centres de recherche, associations, établissements publics, PME,…. |
Durée de la collaboration |
Collaboration stable et pérenne (4/5 ans et plus) |
Collaboration temporaire (6 mois – 3 ans) |
Collaboration pérenne (4 à 5 ans) |
Enjeux de la collaboration |
Plusieurs projets de recherche identifiés s’inscrivant dans une thématique scientifique. Une feuille de route avec des grands axes sont définis par les partenaires dès la création du Laboratoire Commun. |
La collaboration est restreinte à un projet de recherche spécifique. |
Pas de thématique de collaboration. Il s’agit de s’accorder sur des clauses générales qui seront ensuite reprises dans les accords spécifiques (règles de propriété intellectuelle, responsabilité, assurances…). Ceci permet donc de faciliter les négociations et de mettre en place une collaboration globale et cohérente entre les partenaires. |
Moyens mis en œuvre |
Mise à disposition de moyens financiers, humains et matériels de tous les partenaires pour les injecter dans le laboratoire commun afin de lui permettre de mener à bien le projet fixé. |
Mise à disposition de moyens financiers et humains afin de réaliser l’objet de l’étude fixée. Possibilité également d’utilisation de matériels et équipements des partenaires mais pas de mise à disposition. |
Pas de moyens humains, matériels et financiers d’ores et déjà identifiés. Ils seront définis dans les accords spécifiques. |
Flux financier des partenaires vers les laboratoires |
A déterminer au cas par cas, il n’y a pas nécessairement de flux financier mais chaque partenaire doit à minima montrer une implication certaine. Les moyens mis à disposition des partenaires doivent être équilibrés. |
Oui. A minima, prise en charge des coûts directs du laboratoire. |
Non. Les accords spécifiques prévoiront le coût de la recherche dans le laboratoire concerné avec un flux financier du partenaire vers le laboratoire. |
Pour choisir le cadre de collaboration le plus approprié et vous aider à monter et négocier vos partenariats, prenez contact avec la DRIVE : drive.contrats@grenoble-inp.fr
DicoValo : abécédaire recherche et valorisation
La valorisation en quelques chiffres
- Trophées CURIE : finaliste en 2016 ; lauréat en 2017
- 300 actifs de propriété intellectuelle dont 50% en mandat Grenoble INP
- Brevets valorisés à 90%
- Forte dynamique dans la SATT avec 30% des projets portés par Grenoble INP
Contact
- Vice-présidente Recherche et du Conseil Scientifique
Lorena Anghel - Vice-présidente Innovation et Relations entreprises
Gaëlle Calvary - Directeur de la DRIVE
Cédric Di Tofano Orlando
Tél. 04 76 57 43 16 - Annuaire